金年会

7月5日，公司战略与投资管理部组织有关轮训人员，就公司战略规划与投资业务同慧朴咨询专家开展业务交流。

慧朴咨询公司夏奇老师与公司战略与投资管理部有关人员、参加岗位业务轮训人员一起进行了公司“十四五”规划解读、法人子公司建设管理与运营、战略规划管理制度办法、有关二级单位未来发展、投资业务培训等项工作交流与对接探讨。

战略与投资管理部积极落实公司加强系统团队管理人员业务培训的工作要求，开展了首批岗位业务轮训，并积极拓展培训路径与方式，此次以交流会的方式，向慧朴咨询进行请教，获得很好的业务指导，利于战略思路进一步打开，战略意识进一步强化，相关业务进一步提升。